Nachhaltig unternehmen. Wirkung entfalten.
Für Führungskräfte am Wendepunkt: Die AGA Group ist eine spezialisierte Advisory Boutique. Wir navigieren durch die Komplexität der Nachfolge, gestalten den Markteintritt in Wachstumskorridore wie Zentraleuropa, GCC und Indien und verbinden Strategie mit greifbaren Ergebnissen.
Gespräch anfragenIhr strategischer Wendepunkt
Wir begleiten Führungspersönlichkeiten, die ihre Organisationen durch entscheidende Phasen des Wandels und des Wachstums steuern.
Wachstum
Begleitung etablierter KMUs, Konzerne und Familienunternehmen durch kritische Übergänge – von der digitalen Transformation bis zur Umsetzung nahtloser Nachfolgepläne.
Märkte erschließen
Strukturierung und Umsetzung präziser Markteintrittsstrategien in wachstumsstarke Korridore wie Zentraleuropa, GCC und Indien unter Nutzung unserer tiefen lokalen Netzwerke.
Zukunft gestalten
Umwandlung von Konzepten in investitionsreife Ventures durch praxisnahe Unterstützung und die Konzeption von Programmen für öffentliche und private Inkubatoren und Acceleratoren.
Maßgeschneiderte Leistungen
Wir bieten fokussierte Sprints und Transformationsprogramme für zwei unterschiedliche Wachstumsphasen.
Accelerator-in-a-Box
Resultate in 4–8 Wochen
- Entwicklung eines maßgeschneiderten Curriculums
- Zugang zu einem hochkarätigen Mentoren-Netzwerk
- Vorbereitung und Durchführung des Demo Day
GTM Wachstums-Sprint
Resultate in 4–6 Wochen
- Schärfung des Ideal Customer Profile (ICP) & Positionierung
- Entwicklung einer effektiven Go-to-Market-Strategie
- Sicherung der ersten 10 Enterprise-Kundentermine
Fundraising & Investor-Readiness
Startklar in 6–8 Wochen
- Aufbau eines professionellen und überzeugenden Datenraums
- Entwicklung einer klaren und wirkungsvollen Storyline
- Gezielte und strategische Investorenansprache
Unser Prozess
Klarheit, Strategie und Umsetzung aus einer Hand. Unser dreistufiger Prozess sorgt für schnelle, fundierte Entscheidungen und nachhaltige Ergebnisse.
Diagnose
2–4 Wochen
Eine tiefgehende Markt- & Fähigkeitsanalyse zur Schaffung einer klaren, datengestützten Entscheidungsgrundlage. Wir identifizieren die kritischen Hebel für Ihr Wachstum.
Design
8–10 Wochen
Entwicklung des strategischen Blueprints für die Umsetzung. In dieser Phase aktivieren wir unser Netzwerk, stellen entscheidende Partner vor und starten den ersten operativen Piloten.
Umsetzung
6–12 Monate
Wir gehen über die Beratung hinaus und übernehmen als Interim-Führungskräfte Verantwortung. Wir skalieren die operativen Prozesse, implementieren die Governance und sichern den langfristigen Erfolg.
Bewährte Erfolge, greifbare Ergebnisse
Unser Wert bemisst sich am Erfolg unserer Kunden und der Ökosysteme, die wir mitgestalten. Die Zahlen sprechen für sich.
28+
Jahre an Führungs- & Gründungs-Erfahrung
500+
Unterstützte Gründer & Unternehmen
3
Internationale Kernmärkte
Ein Leistungsnachweis, der Wirkung zeigt
300%
Steigerung der Vertriebsproduktivität
Innerhalb von drei Jahren (2005-2008) bei einer US-Tochtergesellschaft, was zu einem Geschäft mit über 5 Mio. USD Umsatz führte.
> $145 Mio.
Strategische Allianz mit IBM & HP
Gesichert über eine zweijährige Laufzeit (2011-2012) für neue Marktlösungen.
Globale Mobilfunkverträge
Große Mobilfunkverträge ausgehandelt und abgeschlossen
Mit führenden globalen Anbietern wie T-Mobile, Orange und NTT DoCoMo.
Ein verlässlicher Partner im Innovationsökosystem
Unsere tiefen Wurzeln und unser aktives Engagement in wichtigen Innovationszentren verschaffen unseren Kunden einen einzigartigen Vorteil – Zugang zu Politik, Kapital und Talenten.
KI für Führungskräfte: Executive & Team Bootcamps
Von den Grundlagen der KI-Kompetenz bis hin zu fortschrittlichen Multi-Agenten-Systemen – unsere gestuften Bootcamps sind darauf ausgelegt, Ihre gesamte Organisation mit praxistauglichen KI-Fähigkeiten auszustatten.
Der Brückenbauer
Unsere Beratung ist das Ergebnis einer über 28-jährigen Karriere in drei Phasen: vom disziplinierten Corporate Operator zum agilen Unternehmer, die in unserer heutigen Rolle als vertrauenswürdiger Brückenbauer zwischen etablierter Wirtschaft, Innovation und Kapital mündet.
Die erste Phase war geprägt durch Führungsaufgaben bei globalen Tech-Giganten wie Alcatel-Lucent (jetzt Nokia) und Genesys. Die Verantwortung für Markteintritt, Vertrieb und Betrieb in den USA, Asien-Pazifik und Europa hat eine unternehmerische Disziplin geschaffen, die das Fundament unserer heutigen operativen Stärke und strategischen Klarheit bildet.
Als Serienunternehmer (72 Solutions), Franchise-Nehmer (Body Street), hat Firas Saedaddin den gesamten Venture-Lebenszyklus durchlaufen – von der Seed-Phasen-Validierung bis zum erfolgreichen Exit. Seine Erfahrung mit snuts.biz umfasst die Lebensmittelproduktion und den Großhandel mit Premium-Nüssen aus Afrika.
Was die AGA Group heute auszeichnet, ist die tiefe Integration in das Innovationsökosystem. Als wirtschaftspolitischer Berater und Mentor von über 500 Gründern sind wir nicht nur Berater, sondern Brückenbauer. Wir verbinden unsere Kunden mit dem Kapital, den Partnern und den politischen Einblicken, die für nachhaltiges und wirkungsvolles Wachstum entscheidend sind.
Firas Saedaddin
Gründer & Geschäftsführender Gesellschafter
Perspektiven
Einblicke in Marktdynamiken, Innovationspolitik und Wachstumsstrategien, die für Führungskräfte von heute relevant sind.
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